很久没来了,着实是太忙了,不过,一直惦记着这里,也偶尔会来看一眼,只是没有时间写文章而已。

从去年下半年一直到现在,多数都是在帮客户做项目,做为项目开发者,目睹了很多的成功与失败。最近又有一个客户(也许是同行骗核算及方案)因为几千元钱放弃了与我们的合作,深有感悟,不得不再来自己的自留地抒情一番。

现在互联网发展空间很大,机会也很多,不过,如果真的想在互联网里成功或者能赚到大钱,则已经是很难,因为,这里适合思想的先行者,尤其是对于产品经理和运营领导者来说,更得有敏锐的洞察力与前瞻能力,否则,会死的很快。做为一个项目开发者来及设计者说,我经常有这样的感觉:一个项目设计完之后,就已经发现很多思想已经落后了;一个项目开发完之后,就已经发现很多技术也跟不上形式了;一个项上测试完之后,就开始慢慢的发现,很多理念也不流行了。这是我的亲身体会,希望与大家共享之!

另外,我也不得不分以下几点奉劝一下:

1、产品经理很重要,如果有产品经理一定要把产品从用户的角度出发进行设计,没有产品经理可以让专业的公司做策划,比如易网天成做的策划还是不错的,也比较便宜,产品设计理念也是非常先进的。

2、详细的功能需求书,只针对小型项目的,这样的项目一般情况不会有产品策划书,只要有需求书就行了,如果不会写,可以让网站建设公司进行代劳(有的网站建设公司可能会先签合同付订金之后才能写施工需求)。

3、程序的设计最好要用MVC设计模式,用OPP 编程,当然了,WEB项目我还是推荐PHP,第二推JAVA,PHP的好处也就不用再说了,可以自己百度,至于设计模式和编程思想上,是为了后期的扩展和升级做好准备。

4、成本弹性化,同样的项目,比如成本预算在5W,而实际施工成本要在8W,那么,没必要为了3W的差价而影响项目的进行,这种情况下,应该把项目进行分期开发,先把主要的功能开发出来,然后再进行二期开发,不要为了几万元的成本纠结个没完而影响了项目上线的最好时机。

5、不要因为节省小钱而找不合格或者不正规的公司进行项目开发,今天,我就碰到了一个这样的客户,真的很惋惜,当然了,是为客户惋惜,为了仅仅几千元的成本,说是要放弃和我们合作关系,然后他们可能不知道,为了节省这几千元,也许你的项目可能就会有作废的隐患。

6、不以赢利为目的与以赢利为目的,一句话来概括吧,不以赢利为目的网站也必须要有营利点,以赢利为目的的项目站则一定要把注意力放到用户上。

好了,今天就先写到这里吧,七夕快乐!